Cloud- und Open Source-basierte Integrationsplattformen

Marktumfeld, Geschäftsmodelle und Governancestrukturen aus der Sicht kleiner und mittelständischer Unternehmen

Herausgeber: Rüdiger Zarnekow


Erscheinungsjahr: 2018
ISBN 978-3-7983-3047-4

Die Digitalisierung des deutschen Mittelstands schreitet kontinuierlich voran, wenngleich bei noch vielen Unternehmen grundlegende Komponenten einer Digitalinfrastruktur fehlen oder nicht im vollen, gewünschten Umfang vorhanden sind: Wie eine eigene Website, CRM- oder ERP-Systeme. Im Zuge des Fortschritts sind in den Unternehmen in den letzten Jahren mehr und mehr unterschiedliche IT Systeme entstanden, die oft noch nicht miteinander kommunizieren können und Insellösungen darstellen. Gerade das Cloud Computing ermöglicht die einfache und schnelle Nutzung neuer Softwarelösungen, was wiederum die Vielfalt der genutzten IT-Systeme positiv beeinflusst. Die Anbindung von Cloud Diensten und die Verbindung bestehender On-Premise IT-Systeme stellt eine zentrale Herausforderung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) dar. Das vom BMWI geförderte Projekt Open Integration (OIH) nimmt sich der Herausforderung an.
Im Rahmen des vorliegenden Beitrags werden die Ergebnisse von zwei Abschlussarbeiten präsentiert, die sowohl die Governancestrukturen als auch die Geschäftsmodelle von existierenden Cloud- und Open Source-basierten Integrationsplattformen (IPaaS) anhand von abgeleiteten Kriterien untersucht haben. Die Ergebnisse der Analysen werden in Form des Business Model Canvas, Steckbriefen, Vergleichstabellen und Business Blueprints dargestellt. Damit wird die Frage beantwortet, wie die Governancestruktur und das Geschäftsmodell eines IPaaS-Anbieters, z. B. des OIHs, aussehen kann.